NEW経済安全保障のサプライチェーン強靱化に2.56兆円、企業の拠点は誰が守るのか
『国のサプライチェーン投資が進むほど、企業の拠点BCP投資は経営の見えない前提になる』という1主張を、制度の規模→制度の対象範囲の空白→策定率格差 の3層で底まで掘る
NEW南海トラフ臨時情報はなぜ市場を動かすのか 2024年に「初めて現実に出た」需要の合図
南海トラフ臨時情報は、地震の予知ではない。大規模地震の起きやすさが、相対的に高まったと知らせる情報だ。気象庁が「調査中」「巨大地震警戒」「巨大地震注意」「調査終了」の4区分で発表する。要点はこうだ。2024年8月にこの情
NEW南海トラフ臨時情報で事業を止めるべきか 「可能な限り継続」を支える備えの考え方
「巨大地震注意の基本は可能な限り継続」という1主張を、国の方針→初運用の迷い→とどまれる備えの設計の3層で底まで掘る
事業継続力強化計画で防災投資を「前向きな投資」に変える 税制・補助金・融資の使い方
事業継続力強化計画の認定を入口に、税制・補助金加点・低利融資で防災・BCP投資のコストの壁を越え、備えを前向きな投資に変える道筋を底まで掘る
シェルター確保の基本方針は業界に何を意味するか 2030年カバー率100%目標の含意
政府は2026年3月31日、緊急事態を想定した避難施設（シェルター）の確保に関する基本方針を閣議決定した。2030年度までに、市区町村の単位で全住民の収容分をそろえる目標をかかげる。業界にとっての要点は一つだ。需要の「上
BCP投資としてのシェルター 国の新方針と容積率緩和が示す「動き時」
深掘り型：国の新方針と容積率緩和を、BCP投資判断としてどう読むか（型見本・新オペ第1号）
世界の災害対策システム市場 — 2026年23兆円規模へ、AI予測・気候適応・レジリエンスが牽引する成長構造と日本企業の機会
世界の災害対策システム市場は2025年2,173億ドル→2026年2,343億ドル・CAGR7.8%（TBRC 2026年版）。2030年3,191億ドルへ。AI災害予測・気候適応・ロボティクスの成長セグメントと、国土強靱化20兆円との接続による日本企業の事業機会を出典付きで解説。
損保×AI×デジタルツインが拓く「災害リスクの可視化」最前線 2026 — 防災ダッシュボードとシミュレーション減災
損害保険データ×AI×デジタルツインによる災害リスク可視化の最前線を解説。三井住友海上「防災ダッシュボード」（地震10分後・水害30時間先）、あいおいニッセイ同和「cmap」、東京海上のAI査定、PLATEAUの建物単位シミュレーション、リスク分析市場513億ドル（2030年）まで、建設・不動産・施設管理の実務対応を整理。
令和8年度に始動する下水道老朽化対策 — 八潮市の陥没を受けた320億円の新「個別補助」が建設業に何をもたらすか
2025年の八潮市道路陥没を受け、国は令和8年度に重要下水道管路更新事業など320億円の新個別補助を創設。健全性確保率を令和12年度100%とする中期計画の目標とあわせ、建設業・自治体の受注機会を整理します。